施工企业规范财务管理防范财务风险的目标及措施  

作　　者：李志强 

机构地区：[1]中铁二十三局集团第三工程有限公司,四川成都611130

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第5期153-156,共4页

摘　　要：在现代的企业管理中要秉承可持续性发展的道路,财务管理在推进企业可持续发展中起着至关重要的作用。施工企业财务管理是企业管理中不可或缺的一环。良好的财务管理可以确保企业的稳健运营,促进企业的发展和增长。施工企业应该建立健全的财务管理体系,包括会计核算、财务分析、预算控制等方面,以便及时了解企业的财务状况,确定企业的经济效益,制定合理的财务规划和预算,优化财务结构,提高资金利用效率。施工企业应该注重风险控制,加强对财务风险的预警和防范,控制各项成本支出,避免浪费和损耗,降低财务风险和损失。施工企业还应该积极寻求融资渠道,扩大资金来源,为企业的发展和壮大提供必要的资金支持。因此,从以上角度来看,施工企业财务管理是一个系统性的工程,需要企业全体人员的协同合作和共同努力,才能实现企业的可持续发展。本文并以此为切入口,罗列出几点应对财务风险管理的措施,寻求减低企业财务风险的方法。

关 键 词：财务风险 财务管理措施 

分 类 号：F2[经济管理—国民经济]