新时期国有企业管理会计体系构建路径探讨  

作　　者：宋骏杰 

机构地区：[1]北京住总第四开发建设有限公司

出　　处：《商情》2023年第20期17-20,共4页

摘　　要：现阶段我国的经济发展环境已经发生变化,由以往简单的经济环境逐渐演化为复杂经济环境,尤其是国有企业,需管理、决策事务更多了,传统财务部门及管理方式已不再适用国企复杂的管理环境。作为新时期的国有企业,财务会计管理方式也应向着灵活化、系统化的方向发展,新时期的管理会计体系不仅要反映当前企业的发展变化,还要具备未来导向的功能,这就要求传统会计人员加快自我转型,向管理会计方向发展。区别于传统财务会计,管理会计功能变化较快,企业内部成为管理会计的主要服务主体,管理会计需要给企业内部提供详细的财务信息,重点标注异常财务数据,指导国有企业精准化改进内部管理方案,提高经营活动的运转效率,进而帮助国企提高生产和经营效率。新时期国有企业的管理会计体系构建,需以国企发展规划为依托,重视管理会计报告体系的建立,深化管理会计理念,引入信息化技术,以构建信息化管理会计体系,并以效益为导向构建管理会计体系,加快会计电算化;或构建集成化的会计信息平台,实现国企财务管理一体化,提高国企运营效率,实现企业利润最大化。

关 键 词：管理会计 体系构建 新时期 国有企业 信息化 电算化 

分 类 号：F[经济管理]