国际并购过程中企业自身定位的重要性研究  

作　　者：邵砺君 

机构地区：[1]上海对外经贸大学,上海210620

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第6期8-11,共4页

摘　　要：企业的战略定位指的是以企业的内部环境以及企业的外部情况以及它们的改变为基础,来制订并执行企业的战略定位,并在对执行的进程与成果进行评估和反馈的基础上进行相应的修改,从而形成新的定位的过程。企业的市场地位将确定企业的经营活动,并设计企业的各项活动。战略定位并非将所有的行为都进行了单纯的聚集,它是对各种行为的一种有效的整合,它的“配称”就是对各种行为的有效整合。文章对国际并购中的目标进行了分析,并对实施并购时应遵守的原则进行了论述。

关 键 词：国际并购 企业自身定位 研究分析 

分 类 号：F416.4[经济管理—产业经济] F406.7F271