数字赋能地方高校聘期考核工作路径研究  

作　　者：崔英志[1] 

机构地区：[1]重庆理工大学·人事处,重庆400054

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）社会科学》2023年第7期116-119,共4页

摘　　要：聘期考核是事业单位岗位设置改革的重要环节,其与岗位管理一并对高校的师资队伍建设具有举足轻重的指导意义。但由于聘期考核本身涉及面广、流程复杂、实施难度大,导致很多高校的聘期考核浮于形式,没有起到其指挥棒的积极导向作用。文章通过对聘期考核工作中的重点、难点问题分析,对数字赋能聘期考核工作进行了可行性研究。通过对传统相关人事业务进行流程再造,深化数据共享,提升业务分析的准确性和实效性,提高聘期考核效能,实现对教职工的精准画像,推进人事工作精细化管理,既可以帮助教职工本人实时关注和调整个人发展路径,也可以助力学校在未来人力资源管理中精准施策、靶向发力,推动师资队伍健康有序发展。

关 键 词：数字化 聘期考核 师资队伍 管理 问题研究 

分 类 号：D267[政治法律—政治学]