Dr Gs在医院科室运营效率管理和绩效管理中的应用  

作　　者：范华辰 王萍 赵越 

机构地区：[1]南京市六合区人民医院,江苏南京211500

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第8期47-50,共4页

摘　　要：医院改革将在国家现代化建设中发挥着积极作用,而改革中重要的目的就是满足人民群众日益增长的健康生活需求,进而完善并提高医疗服务质量。而公立医院改革既要完成国家现代化建设目标,也需要在改革当中寻求合理的服务运营方式和经济发展方式,其中从改革方法上考虑并转变服务运营模式。而DRGS模型则符合了当前医院体制改革特性,能够对新时期的公共医疗机构绩效控制与效率管理提升,也彻底改变了传统落后的绩效控制体系和业务绩效管理模式,为医院科室的现代化建设提供了保障。因此本文将对DRGs在医院运营效率管理和绩效管理方面的运用进行深入研究,对DRGs在医院科室中的具体运用提供了一定的理论支持和借鉴。

关 键 词：DRGS 医院科室 运营效率管理 绩效管理 

分 类 号：R197.5[医药卫生—卫生事业管理]