我国特色大科学工程项目管理模式探析——以西物院深度参与ITER计划为例  

作　　者：周晓璐[1] 

机构地区：[1]核工业西南物理研究院

出　　处：《商情》2023年第35期45-48,共4页

摘　　要：ITER计划是目前我国参与的最大的国际大科学工程。国际大科学工程通常涉及前沿高端科学、多学科交叉的科研项目,具有管理复杂、接口控制难以及利益不同体等特点,如何通过先进项目管理方法和手段,有效推动项目高质量发展,是一个棘手的难题。西物院通过深度参与 ITER计划,学习、探索国际大科学工程项目管理模式,持续创新优化,建设适合本单位的项目管理规章制度,做好顶层设计,加强项目全周期、全过程管理,跟踪项目阶段目标落实,实现关键技术攻关,积极争取计划外任务,充分消化吸收 ITER技术,形成了一套适于科研单位进行国家重大项目管理的高效做法。

关 键 词：ITER计划 大科学工程 管理模式 

分 类 号：F[经济管理]