业财融合理念下企业全面预算实施优化策略  

作　　者：段琳娜 

机构地区：[1]基准方中建筑设计股份有限公司西安分公司

出　　处：《今商圈》2023年第14期11-14,共4页Today Business Circle

摘　　要：大数据信息时代背景下,企业的会计职能发生了前所未有的转变,会计工作人员不能仅埋头做账,将工作重心全部放在基础会计工作以及编制报表上,而要根据企业当前的财务情况来推断未来发展的方向,对市场变化进行预测,制订出能够促进企业发展的长期战略以及应对危机的紧急预案。并从财务角度出发,要求企业针对各部门的工作情况进行考核,确保员工各司其职,共同为企业进步而努力。另外,企业还要完善相应的监管机制,落实量化管理,激发员工对工作的热情。企业进行全面预算管理可以对自身财务状况有清晰的了解,并进行事前分析,通过科学、合理的预算规划,推动企业财务工作的健康、有序开展。结合业财融合理念,企业可以及时发现和解决自身问题,修正和调整发展方向。所以,在财务理念引导之下企业开展全面预算管理已然是大势所趋。

分 类 号：F[经济管理]