施工项目成本管理的要点思考  

作　　者：贺蓓丽 

机构地区：[1]上海建科工程咨询有限公司

出　　处：《广告大观》2023年第15期157-159,共3页Advertisinc Panorama

摘　　要：随着施工行业的发展,项目管理理念受到越来越多的施工企业的重视。项目成本管理水平直接决定了施工企业的经济效益,是施工项目管理工作中的重点。近年来,施工企业之间的市场竞争日趋激烈,企业盈利空间不断被压缩,传统的成本管理体系已无法满足施工企业成本管理工作的要求,降低成本成为施工企业提升竞争力的重要途径之一。为更好地适应市场环境,提高自身的利润水平,施工企业要重视项目成本管理。本文通过对项目成本管理工作进行研究,探讨了成本管理的要求,认为施工企业开展成本管理要从招标阶段就实现对成本的有效控制,并在后续施工环节优化施工技术,完善成本费用管理,健全保障措施,确保施工企业各环节的成本都得到全面管控,形成一套以项目为主的成本控制体系,建立全方位、全过程、全环节的管理措施,从而降低成本控制过程中不规范问题发生的可能性,最大限度降低施工企业的成本,提高企业的竞争力。

关 键 词：施工企业 项目成本 成本管理 

分 类 号：F[经济管理]