业审协同“三步法”推动仓储物资审计问题整改实践  

作　　者：王瑞金 

机构地区：[1]国网丽水供电公司

出　　处：《商情》2023年第42期61-64,共4页

摘　　要：目前电网基层企业仓储物资管理点多面广、时间跨度大、管理环节多,在仓储物资管理领域存在屡查屡犯、前改后犯等现象。为更好发挥审计“治已病、防未病”的重要作用,本课题通过实证研究为基层电网企业探索一条方便有效的推动仓储物资管理问题整改之策,加快审计从“单一问题发现者”向“问题解决推动者”转变。国网 LS公司(以下简称 LS公司)以审计部牵头推动,协同物资、运检、财务等部门,开展业审协同的模式推动仓储物资管理整改,通过事前推动、事中落实、事后监督等关键三步措施对仓储物资整改管控,锚定物资账实一致性问题、废旧物资回收问题、账外物资等关键问题监督,按照“问题、任务、责任”三个清单为抓手,实现推动物资管理问题整改有效到位。

关 键 词：仓储物资 审计整改 业审协同 

分 类 号：F[经济管理]