检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:杨阳
机构地区:[1]浙江省建工集团有限责任公司,浙江杭州310000
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2023年第10期12-15,共4页
摘 要:项目成本的全过程管理对于项目成本的成功实施有着非常重要的作用,其中,管理人员应对项目进行有效的管理与控制,以保证在预算之内,按时、按质地完成项目,进而来提高企业的经济效益与市场竞争能力。建设工程的成败,取决于工程造价的执行情况,其可以避免工程造价超支导致的项目停滞、质量问题和延期等不良后果。合理的预算和评估可以在工程开始前确定合理的预算范围,确保项目的可行性和经济性。为此,本文主要对建设工程全过程工程造价控制管理的策略进行探究,进而为提升建设工程全过程造价控制的效果提供参考借鉴。
分 类 号:TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]
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