论新时期如何改进房地产项目材料采购管理  

作　　者：梁俊 

机构地区：[1]新蔡县公共资源交易中心,河南驻马店463500

出　　处：《大众文摘》2023年第52期157-159,共3页

摘　　要：近年来我国经济飞速发展,推动我国房地产行业迅猛发展。该行业具有周期长、投资大、高收益、高风险等特征,尤其是在国家经济调控、“营改增”等政策的影响下,房地产行业竞争日渐激烈,其在开发利用、回笼资金方面的压力持续加重,加之土地成本费、材料成本、人工成本等费用增长迫使房地产企业的盈利空间不断缩小,甚至很多大中型、中小型企业都会面临资金短缺的困境。在该种情况下,房地产企业亟须加强精细化成本管理,为推进企业日常运营减轻资金压力,大部分企业考虑到经济效益,都会选择控制成本,而项目材料耗费基本是整个项目成本的很大一部分,具有一定的成本控制空间。基于此,本文主要围绕材料采购管理工作展开,分析该项管理所需遵循的原则以及采购供应方式,以及强化材料采购成本的有效对策,帮助企业更好地控制成本。

关 键 词：新时期 房地产 采购管理 

分 类 号：C[社会学]