A企业供应商管理存在的问题以及优化对策研究  

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作  者:周军[1] 向卉玉 

机构地区:[1]湖南农业大学,湖南长沙410125

出  处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第1期0005-0008,共4页

摘  要:供应商管理是企业在采购和生产过程中的重要环节,对于企业的运营和可持续发展起着至关重要的作用,随着供应链的不断优化和发展,对供应商的管理也日趋重视,本文探讨了A企业供应商管理存在的问题以及优化对策。供应商管理是企业采购和生产过程中的重要环节,对于企业的运营和可持续发展起着至关重要的作用。然而,A企业在供应商管理方面存在一些问题,如供应商评价体系不完善、供应商信息不对称、未对供应商进行实时动态监控、缺乏信息化手段、没有建立供应商互动沟通机制等。针对这些问题,本文提出了以下的优化对策,包括制定统一的全流程的供应商评价体系、分级管理、完善激励淘汰机制、建立供应商管理信息共享平台、动态监督、实行供应商全生命周期管理以及完善供应商反馈沟通机制。这些优化对策将有助于提高A企业供应商管理的效率和效益,降低采购成本,提高生产效率和保护企业利益。

关 键 词:供应商管理 供应商评价体系 动态监控 信息化 

分 类 号:C93[经济管理—管理学]

 

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