依托标准化工作包分解的设计精细化管理  

作　　者：蒋玮[1] 

机构地区：[1]华东建筑设计研究院有限公司,上海200002

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第1期0099-0103,共5页

摘　　要：由于交通枢纽建筑工程的功能复杂性、规模超大性和进度紧迫性,通常采用设计总承包的方式来应对工程建设的复杂要求。为了应对市场和项目建设的这种高标准和高需求,大型建筑设计企业已经通过规模和业务的航母化升级覆盖全过程服务,同时以更精细化、规范化的设计管理来应对挑战。华东院空港枢纽设计团队在常规的设计流程中,以工作包策划和管理作为设计品质控制的抓手,实现管理的规范化、精细化和个性化三个层次。

关 键 词：超大型 工程建设项目 精细化管理 工作包 

分 类 号：F203[经济管理—国民经济]