检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:孙丽娜
机构地区:[1]马鞍山市城市管理执法支队
出 处:《赣商》2024年第2期175-177,共3页
摘 要:一、 人力资源管理对城市管理行政执法类事业单位的意义不管是企业,还是事业单位,都必须重视人力资源管理的作用。人力资源管理在城市管理行政执法类事业单位的发展中发挥着如下作用:首先,有利于提升单位整体实力。改革开放以来,随着经济体制改革和行政管理体制改革的深入,城市管理行政执法类事业单位改革也在不断推进,要在不断改革中保持自己的优势,就需要建立完整的人力资源管理体系,充分发挥人力资源管理的作用,增强内部竞争力,激活创新思维,推动组织高质量发展,以提高人民群众的满意度。人力资源管理的六大模块与城市管理行政执法类事业单位的发展息息相关,在实践中,须最大限度地发挥各核心内容的作用,让其为城市管理行政执法类事业单位的发展赋能。此外,国家根据各公益类事业单位的公益属性类别,中共中央组织部明确:七大综合执法人员可纳入行政执法类公务员管理,在人力资源管理上出台《行政执法类公务员管理规定》和《专业技术类公务员管理规定》,标志着中国公务员管理制度的一个重要转折点,将给城市管理综合执法队伍带来由公益类事业编向行政编转变的机遇。此举,系国家对当前社会状况深思熟虑的回应,是对未来挑战的预见和准备,并非一时兴起。安徽省合肥、池州等地市,已率先完成了中国行政执法领域的重大改革,抢抓机遇,正确执行了新政策,踊跃出了强烈的“正向”社会效果,确保了科学、有序、高效、合理地开展好公益服务,及时满足了群众诉求和化解了履职中的疑难杂症,在优质团队的引领下实现公共资源优化配置,满足社会现实需求。
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