企业绩效激励薪酬体系的构建策略分析  

作　　者：王睿 

机构地区：[1]常州华达科捷光电仪器有限公司

出　　处：《大众商务》2024年第1期169-171,共3页popular business

摘　　要：通过对现阶段企业绩效激励薪酬体系的现状进行分析可以发现,企业薪酬体系欠缺合理性,在薪酬制度方面存在着一些问题,比如有效激励体系的缺失、福利制度的滞后等,难以平衡企业各个岗位的薪酬,造成企业薪酬体系出现不公平现象,影响了企业的健康发展,造成优秀人才流失等问题。为此,企业应结合自身的实际情况,做好绩效激励薪酬体系的构建与完善工作,切实解决企业人才流失问题,同时也为企业的发展提供更多的帮助,保证企业的可持续发展。本文对企业绩效激励薪酬体系的不足进行分析,提出企业绩效激励薪酬体系的构建策略,主要有建立合理的企业激励体系、建立有效的企业福利制度、建立科学的企业薪酬体系等,以期更好地推动企业绩效激励薪酬体系建设,促进企业发展。

关 键 词：企业 绩效 激励 薪酬体系 策略 

分 类 号：F[经济管理]