基于电力工程EPC总承包项目风险管理研究  

作　　者：牛奔 

机构地区：[1]中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司,广东广州510663

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》2024年第4期0048-0051,共4页

摘　　要：电力工程EPC总承包管理模式运用,有利于项目管理者精准定位项目风险采取有效措施,控制项目风险。通过有效的风险管理,提高电力工程项目管理工作质量,解决电力工程项目管理工作中的典型问题。通过本文分析可知,电力工程项目EPC总承包项目风险管理工作中,应当通过做好投标与合同风险控制、重视设计阶段的风险控制、做好施工作业阶段的风险控制、基于风险评估采取有效的预防措施,为取得更好的电力工程EPC总承包项目风险管理成效提供支持。

关 键 词：电力工程 EPC总承包模式 风险管理 

分 类 号：TM73[电气工程—电力系统及自动化] TU712[建筑科学—建筑技术科学]