集团企业经营预算编制及执行中的问题及优化策略  

作　　者：李念念 

机构地区：[1]国家电投集团贵州金元股份有限公司

出　　处：《经济技术协作信息》2024年第6期0184-0186,共3页

摘　　要：经营预算是全面预算管理的重要组成,其包含的内容较多,尤其是集团企业内部涉及部门、人员较多,科学、合理地编制经营预算,并且将其执行到位,有利于集团企业科学配置资源、协调内部关系、提升经营活动质量,从而达成战略目标。基于此,本文首先阐述了集团企业经营预算概念及重要性,并就经营预算编制及执行中的问题进行了剖析,主要包括经营预算编制与战略目标脱节、经营预算编制方法固化及滞后、经营预算执行监督流于形式等,在此基础上,提出了相应的优化策略。

关 键 词：集团企业 经营预算 预算编制 执行策略 

分 类 号：F[经济管理]