公立医院行政职能科室大部制改革的探索  

作　　者：谢淑坚 温雪萍 钟世芸 

机构地区：[1]赣州市肿瘤医院,江西赣州341000

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学》2024年第6期0084-0087,共4页

摘　　要：新时期,深化医药卫生体制改革、建立健全现代医院管理制度是推动医院高质量发展的重要路径。为推动医院高质量发展,基于当前医院行政职能科室现行运行机制存在的诸多弊端与不足,经过试点阶段、运行阶段,按照“大职能”的理念,对各项具体职能进行整合,将职能相近、业务管理类同、或科室人员少的几个行政职能科室组成大部,建立大职能、宽范围的综合性部门;按照工作内容和工作流程的不同,设置各个工作组,并配套设置效能办,规范委员会工作机制,推动大部制改革。通过实施行政职能科室大部制改革,建立健全与现代医院管理相适应的内部治理结构和运行模式,建立大部内人员轮岗制、集中业务学习、行政职能科室联系临床医技科室、重点难点任务协调攻坚服务、后勤保障“一站式”服务等系列运行工作机制,进一步深化了公立医院改革,提升了行政职能科室管理效率,优化了人员配置,提高了个人实践能力,形成了医院科学决策内部管理体系,有力地助推了医院高质量发展。

关 键 词：公立医院 行政职能科室 大部制改革 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]