检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:吴凯伦
机构地区:[1]广西市政工程集团有限公司,广西南宁530000
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2024年第6期0158-0162,共5页
摘 要:市政公用工程,城市建设中的一环,对城市的功能和美观有着推动作用。然工期的控制与进度的管理,长久以来是工程执行过程中的挑战。此项研究旨在探究和解读市政公用工程的工期控制与进度管理问题。项目管理理论在此起到了作用,通过设定合理的工期计划以及运行有效的监督机制,便能保证工程能满足预定交付时间。至于进度的管理问题,项目管理知识的引入为其提供了指导,通过项目进度的追踪和控制,能保证工程进度与计划的一致。研究发现,良好的工期控制和进度管理能够有效提升市政公用工程的建设效益,改善工程质量,并缩短工程周期。此外,还发现通过协调各方资源,优化项目进度,市政公用工程的进度管理亦可得到有效提升。研究结果对于优化我国市政公用工程的工期控制和进度管理,提高市政公用工程的建设效率具有重要参考价值。
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