浅谈EPC模式下工程总承包单位的合同风险管理  

作　　者：李志红 

机构地区：[1]河北省水利工程局集团有限公司,河北石家庄050021

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术》2024年第6期0030-0033,共4页

摘　　要：因EPC合同模式将设计、施工、设备采购等实现一体化,具有缩短建设周期的优点,深受发包人的青睐。因发包人负责EPC项目前期设计规划工作,EPC项目设计处于概念设计阶段,合同范围、项目要求尚不太明确;同时受传统承包观念影响,总承包单位不能正确解读EPC合同,不能以主导地位进行管理,所有这一切大大增加了工程总包单位的合同风险。文章对EPC模式总承包单位可能遇到的主要合同风险进行了识别、分析,并提出了一些降低总承包单位合同风险的对策措施,以供EPC项目管理人员进行借鉴和参考。

关 键 词：EPC模式 工程总承包 合同风险 

分 类 号：TU723.1[建筑科学—建筑技术科学]