多元化国有企业财务数字化转型的研究分析——以HH集团为例  

作　　者：杨立艳 

机构地区：[1]云南玉溪合和集团,云南玉溪653100

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第6期0064-0067,共4页

摘　　要：近年来,全球经济发展模式变化,对国内经济模式的改变产生了巨大影响。企业必须根据环境,适当调整经营管理模式。多元化国有企业的经营管理模式有别于单一主业模式的国有企业,需要参与多元化、多路径的市场化竞争,遵守多行业市场化规则,随着数字经济不断发展,市场主导作用发挥更重要,多元化国有企业经营管理模式尤其是财务管理面临着数字化转型推动高质量发展的机遇与挑战。本文基于多元化国有企业HH集团财务数字化转型的必要性及困难的研究分析,提出多元化国有企业财务数字化转型的策略方法,为推动多元化国有企业财务管理模式创新发展,更好的推动企业升级,为赋能企业高质量发展做出贡献。

关 键 词：财务数字化转型 多元化国有企业 高质量发展 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]