房屋建筑工程施工现场进度及质量管理探究  

作　　者：骆长光 

机构地区：[1]广西建工集团建筑工程总承包有限公司,广西南宁530000

出　　处：《中国科技期刊数据库 工业A》2024年第6期0001-0004,共4页

摘　　要：在建筑工程实践中,进度控制与质量管理的问题,阻挡着建筑领域健康发展的道路。这里以房屋建筑工程为研究对象,通过深入挖掘、调研施工现场的现实情况,借助项目管理理论的指导,探寻施工进度和质量管理的策略。建立了一套施工时间计划和进度管理模型,使得工程进度得到了有效的把控。同时,质量检查的严密、质量培训的持续,还有责任明确的质量责任制度,奖罚分明的奖惩机制等等措施,都保证了房屋建筑工程的质量目标得以顺利实现。结果表明,利用项目管理理论,可以有效地提升房屋建筑工程的管理水平,保障工程的质量与安全。这研究为房屋建筑工程施工现场的进度管理和质量把控,引领了方向。

关 键 词：房屋建筑工程 项目管理理论 质量管理 

分 类 号：TU712[建筑科学—建筑技术科学]