医院物资采购内部控制问题研究  

作　　者：沈婕 

机构地区：[1]重庆市渝北区人民医院

出　　处：《赣商》2024年第4期0091-0093,共3页

摘　　要：岗位职责相互分离不相容,做好基础人员安排工作。同 时物资采购业务尽量集中管理,分散采购和对方采购不 利于保证采购质量和效率,集中采购能够有效防止舞弊 等不良行为的发生;对于关键的采购业务,相关验收和 需求认定工作还应当由医院的专家进行评价,避免业务 员挪用或采购不合理,另出具相关可行性报告,确保相 关物资满足技术等特殊要求。医院物资采购的相关业务 员应该定期进行岗位轮换,在人员安排上完善内部控制。

分 类 号：F[经济管理]