医疗耗材SPD模式在医院财务精细化管理中的应用研究  

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作  者:陆莎 莫思娴 

机构地区:[1]桂林市人民医院,广西 桂林 541002

出  处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第8期102-105,共4页

摘  要:分析医疗耗材SPD模式在医院财务精细化管理中的应用效果。方法 对我院医疗耗材进行管理,对比分析医疗耗材SPD模式实施前后管理效果、医疗耗材浪费率以及不良事件发生率。结果 医疗耗材SPD模式实施后管理有效率从91.87%提高至96.99%,P<0.05。SPD实施前,耗材名称与注册证不一致;成本计算直接;库存资金占用高。实施后,名称一致,成本管理优化,库存降至4亿库存4亿;库存未使用的耗材,不需医院立即结算,待科室使用后再进行结算;智能货架管理提高周转,实现点对点配送,提高临床满意度;退货率下降;医院耗材体量目前增至2.4亿。结论 在医院财务精细化管理中,医疗耗材SPD模式极大提高管理效率,有效控制库存积压等问题,减少不必要经济损失,同时提高资源周转,提升医疗服务安全性,从而有利于提高医院管理水平,为患者提供更加安全、高效医疗服务。

关 键 词:医疗耗材 SPD模式 医院财务 精细化管理 应用效果 

分 类 号:F842[经济管理—保险]

 

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