财务共享中心建设背景下施工企业财税人员转型探究——以中冶建工为例  

作　　者：杨乐 

机构地区：[1]中冶建工集团有限公司

出　　处：《赣商》2024年第6期0105-0107,共3页

摘　　要：建筑行业存在跨区经营、点多面广、项目数量众多的行业特点,随着近年来国家推进国内基础设施建设,许多 施工企业收获了喜人的发展。但与此同时,传统财务管理模式也难以跟上施工企业的进步脚步。根据中华人民共和 国财政部 2013 年印发的财会〔2013〕20 号文件,“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索 利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心”,越来越多的施工企业开始建设财务共享服务中心。 财税人员作为财务共享中的关键一环,面临前所未有的转型压力,因此,文章以财务共享中心建设背景下施工企业 财税人员转型为主题,并以中冶建工为例,分析在大型施工企业财务共享服务中心建设过程中部分财税人员可能会 面临的问题,并针对这些问题提出合理的对策建议,以期为处于转型阶段的施工企业财税人员提供帮助,也为处于 财务共享中心建设阶段的施工企业提供建议。

分 类 号：F[经济管理]