新形势下国企预算管理存在的问题及对策  

作　　者：张颖毅 

机构地区：[1]珠海格力集团有限公司

出　　处：《品牌研究》2024年第23期0043-0045,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：近年来,随着对外交流的不断深入,国有企业的经营规模得到了快速扩张、发展速度快速提升。但因国外企业的影响,我国市场环境变得愈发复杂,国有企业也面临着较大的发展压力。对此,国有企业需要通过预算管理,依据企业的实际情况、发展目标等,合理分配企业内部的资金、人力等资源,有序执行各项预算,并对执行结果进行考核、评价,以提升国有企业的竞争力,让企业能够降低生产、销售等成本,提升其经济收益,得到更好的发展。然而,国有企业在推进预算管理的过程中,容易出现预算管理制度较为落后、预算管理执行力度较弱等问题。因而,国有企业需对自身进行全面分析,依据问题制定相应的策略。基于此,以下就对国有企业预算管理进行深入研究,明确新形势下,国有企业开展预算管理的重要意义,分析其预算管理中出现的问题,提出采取强化预算管理意识等有效对策,以期推动国有企业可持续发展。

关 键 词：国有企业 预算管理 预算管理质量 

分 类 号：F[经济管理]