重资产国有企业在投产初期现金流管理体系建设初探  

作　　者：李苏 

机构地区：[1]国家管网集团深圳天然气有限公司

出　　处：《品牌研究》2024年第24期0112-0114,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：现金流管理是实现企业价值管理的重要一环,现金流管理成效是企业发展最直观的展示,因此需要高度重视现金流的管理。而重资产型国有企业在投产初期面临的既是挑战也是机遇,现金流管理恰好是实现弯道超车的最佳切入点。通过对各种影响因素进行全面梳理和分析、结合企业发展构建科学完善的现金流管理体系至关重要。本文针对重资产国有企业在投产初期的现金流管理现状,剖析重资产国有企业现金流管理存在的问题以及原因,从转变管理思路加强现金流管理、围绕企业发展战略完善现金流管理体系以及运用新视角、新方法强化现金流过程管控三个方面,初探重资产国有企业在投产初期如何建设现金流管理体系。

关 键 词：国有企业 重资产项目 现金流管理体系 问题 措施 

分 类 号：F[经济管理]