浅谈做好工程项目投资概算调整管控工作的策略  

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作  者:朱智勇 

机构地区:[1]全南县城市建设投资有限责任公司,江西赣州341800

出  处:《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》2024年第10期0194-0197,共4页

摘  要:项目投资概算调整过程管控是工程项目建设管理的关键组成部分,但从目前的管理现状来看,正在面临很多挑战。一方面是由于投资概算调整工作本身就需要受到很多不确定因素的影响,标准化实施的难度较大。另一方面是由于未完成部分的项目建设资金需求并不明确,致使无论是概算调整报告的编制还是调整管控均具备较大的难度。鉴于此,本文重点分析工程项目投资概算调整的基本条件与难点,并对关键流程进行梳理,明确项目投资概算调整的全过程管控方法,切实解决施工中的资金难题,为工程项目的建成落地奠定良好的基础。

关 键 词:工程项目 投资概算调整 基准数据 

分 类 号:TE4[石油与天然气工程—油气田开发工程]

 

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