建筑企业人力资源管理应对延迟退休的策略分析  

作　　者：马雯婧 

机构地区：[1]中国电建集团重庆工程有限公司

出　　处：《品牌研究》2024年第30期0251-0253,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：建筑行业作为国民支柱产业之一,对于社会的稳定发展产生着重要的影响。建筑企业作为行业引领者,因其发展历史悠久,具有举足轻重的市场地位和成熟的管理体系。近年来随着国家经济结构的优化调整,建筑市场的竞争逐渐激烈,建筑企业开始更加关注内部的改革与优化,通过完善管理体系、创新理念、革新管理制度等方式,让企业的人力资源管理能够适应新时代的需求和变化。而延迟退休政策的出台,不仅给建筑行业的人员就业带来了一定的挑战,而且给当前建筑企业的员工管理体系提出了许多问题,需要综合分析并制定针对性的策略,以解决延迟退休所带来的人力资源管理难题,从而确保企业自身的可持续发展。

关 键 词：延迟退休 建筑企业 人力资源 挑战 

分 类 号：F[经济管理]