试分析房地产开发企业合约管理对项目成本的控制  

作　　者：肖新生 

机构地区：[1]中交雄安建设有限公司,河北保定071000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第11期0037-0040,共4页

摘　　要：在我国房地产业不断繁荣和深入发展的今天,造价管理已经越来越成为评价企业经济效益和市场竞争能力的一个重要指标。在这种情况下,如何对房地产项目进行科学有效的成本控制,已成为全行业共同关心和讨论的热门课题。本文结合当前房地产企业项目成本管理的实际情况,对其进行了详细的分析。其中,合同条款不够严密,实施不力,对工程变更的管理也失去了控制。针对以上难题,本项目基于多年来的实践经验与前沿理论,在此基础上,提出了一套针对性强、可操作性强的改进对策。在此基础上,提出了一种新的、有效的、可持续的、可操作的、可执行的合同,以提高企业的绩效。基于这一认识,为更好地发挥合同管理对项目成本控制的积极影响,这样,就可以大大降低开发商的资本开支,降低运营成本,从而在激烈的市场竞争中生存下去。

关 键 词：房地产开发 合约管理 成本控制 

分 类 号：F299[经济管理—国民经济]