政府工程项目合作机制创新研究  

作　　者：徐佩佩 

机构地区：[1]深圳市优才人力资源有限公司,广东深圳

出　　处：《安家》2024年第10期0190-0192,共3页

摘　　要：本文通过深入分析当前政府建设工程项目中普遍存在的合作机制问题,提出并探索了一种创新的项目运作模式,该模式的设计目的是在复杂的工程管理环境中提升项目管理的效率与质量,确保项目利益相关者间的有效协同,从而达到资源的最优配置和项目目标的最佳实现。本文通过采用案例分析方法,详细对比了传统合作机制与新提出模式在多个实际工程项目中的应用效果,特别是在成本控制、时间管理和风险应对等关键性能指标方面的显著差异和优势,这一研究不仅为政府工程项目管理提供了理论上的指导,同时还为实际操作提供了可行的改进策略。

关 键 词：政府建设工程 合作机制 运作模式 

分 类 号：C[社会学]