作业成本法在品牌型公立医院项目成本中的应用分析  

作　　者：徐磊[1] 

机构地区：[1]复旦大学附属眼耳鼻喉科医院

出　　处：《品牌研究》2024年第33期0292-0296,共5页Journal of Brand Research

摘　　要：近年来,我国全面推开公立医院医疗体制改革,明确医疗服务项目成本核算为公立医院工作重点,以实现成本的精细化管理,推动医院高质量发展。本文以W医院为例,对作业成本法在该医院项目成本核算中的实施路径及计算结果进行分析,得出该方法能够将直接成本准确归纳、间接成本合理分摊、明确每项资源耗费、准确进行项目成本计算的结论。同时,笔者从国内具有品牌效应的知名专科型医院——W医院实际工作出发,列举了作业成本法在实施过程中遇到的问题及解决方案,并提供了三点建议,最后对应用效果进行总结,以期为其他医院提供参考。

关 键 词：作业成本法 项目成本 实施路径 

分 类 号：F[经济管理]