国有企业财务战略风险管理的挑战及对策  

作　　者：刘馨月 

机构地区：[1]辽宁交投公路科技养护有限责任公司

出　　处：《品牌研究》2024年第33期0118-0120,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：本文聚焦于深化国企改革进程中财务战略风险管理的挑战与对策,深入剖析了这些挑战的具体表现,如信息系统整合能力弱、数据处理效率低下、专业人才短缺、在线监测功能缺失、预算编制不合理、投资风险评估不足、内部管理机制不完善、廉政风险与财务监督不到位、业务流程风险增加等。针对这些问题,本文提出了系统性的解决方案,涵盖了加强现代财务管理系统的应用与建立健全风险管理机制、完善风险预警体系、优化预算管理与投资决策、提升业务流程管理水平、加强内部控制与外部监督等方面。通过实施这些对策,国有企业不仅能够提升财务管理水平,增强风险防控能力,还能提高市场适应性和竞争力,确保国有资产的保值增值,为国家经济的稳定发展贡献力量。本文的分析与建议,旨在为国企在新时代背景下的财务管理改革提供有益的参考和指导,推动其在深化改革的道路上稳健前行,实现高质量发展。

关 键 词：国有企业 财务战略 风险管理 

分 类 号：F[经济管理]