国有企业项目成本控制体系的构建与优化研究  

作　　者：韩金娜 

机构地区：[1]宜昌船舶柴油机有限公司

出　　处：《品牌研究》2024年第33期0109-0111,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：本文致力于探究国有企业项目成本控制体系的构建与优化之道。首先,本文阐述了成本控制在国有企业中的战略地位。随后,详尽剖析了当前成本控制体系的架构、运行模式及其实际成效。同时,不避讳地揭示了体系内存在的问题与挑战。基于此,本文精心设计了一套多维度的优化方案:一是夯实成本核算体系,确保数据精准无误;二是深度挖掘成本结构,优化资源配置,实现效益最大化;三是深化供应商合作关系,共同探索成本节约新途径;四是全面导入精益生产理念,精简生产流程,降低成本消耗;五是信息化技术赋能,提升管理效率与决策质量;六是构建绩效评价机制,激发全员成本意识,减少资源浪费。

关 键 词：国有企业 项目成本控制 成本核算体系 精益生产管理 

分 类 号：F[经济管理]