医共体财务一体化管理问题与改进措施分析  

作　　者：朱虹 

机构地区：[1]皖西卫生职业学院附属医院(六安市第二人民医院)

出　　处：《品牌研究》2024年第35期0236-0238,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：近年来,医共体作为一种新型医联体模式在我国各地区得到广泛推广。相关政策提出,医共体要实行财务统一管理,旨在做好资金统筹、理清财务“一本账”,以提高整体运营效率、优化医疗资源配置。本文分析认为,当前医共体财务一体化管理中存在预算管理一体化程度不足、财务核算和报告标准性低、内部控制与风险管理薄弱以及财务信息系统分散等问题,并针对性提出了如推进预算管理一体化建设、提升财务核算与报告标准性、落实内部控制与风险管理、建立统一的财务信息系统等改进措施,以期助力提升医共体的整体财务管理水平,推动医共体财务一体化管理的顺利实施。

关 键 词：医共体 财务一体化管理 预算管理 

分 类 号：F[经济管理]