施工企业工程项目成本管理研究  

作　　者：张亚梅 

机构地区：[1]中铁电气化局集团第一工程有限公司

出　　处：《品牌研究》2024年第36期0029-0031,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：建筑行业内的竞争态势愈发严峻,施工项目的盈利空间不断缩小。在履行项目管理任务时,建筑施工单位应对低价中标、先行垫付资金施工、冗长的结算流程以及回款速度迟缓等一系列难题。面对这种状况,施工企业需要加强施工项目的成本管理工作,充分挖掘项目的盈利空间。基于此,本文在阐述相关概念的基础上,分析施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,为了有效应对存在的问题,提出施工企业在工程项目中,要明确人员权责,确定目标成本,准确开展预算管理工作,完善事中成本管理以及强化监督审计。通过这些措施,施工企业可以有效提升成本管理水平,确保项目的经济效益与可持续发展。

关 键 词：施工企业 工程项目 成本管理 

分 类 号：F[经济管理]