医院内部成本控制的影响及策略解析  

作　　者：何立波 

机构地区：[1]内蒙古牙克石市中蒙医院,内蒙古呼伦贝尔022150

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第12期272-275,共4页

摘　　要：医院是较为重要的公共服务机构,当下面临着比较严重的资源压力问题,迫切需要寻找一种可以满足服务需求、降低成本的管理模式。通过合理的预算编制可以比较有效地提高医院内部成本的控制效益,从而促进科室之间的合作,降低资源方面的浪费。但是,在预算的编制过程中存在问题,比如:透明度不够、过度依赖量化考核等情况,这些都会导致科室间出现不良的行为,例如:做账。为此,建议在医院可以制定预算的时候,需要比较充分地考虑到其对成本的控制程度,并且增加预算的编制公开性、科学性,进而可以提高整体的效率。另外,政策的制定者还需要进一步加强对医院预算编制和成本控制两方面的监督和指导,从而保证公共利益方面得到有力的支撑。基于此,本文主要对医院内部成本控制的影响及策略进行综述,旨在为临床更加科学合理的成本控制提供借鉴。

关 键 词：医院管理 预算编制 内部成本控制 资源浪费 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]