石油销售公司业财融合视角下加油站预算管控的实践与创新  

作　　者：张金杏 

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司浙江宁波销售分公司,浙江宁波315000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第12期085-088,共4页

摘　　要：随着石油行业竞争的日益激烈,业财融合成为提升石油销售公司管理效率和市场响应速度的关键。本文以加油站为研究对象,探讨了在业财融合视角下,如何有效进行预算管理与控制。首先分析了当前加油站预算管理面临的主要问题,包括预算编制与执行的脱节、信息不对称等。接着,提出了利用现代信息技术,如ERP系统和大数据分析,优化预算编制过程,实现预算的动态调整和精准控制。通过案例分析,发现优化预算管控不仅提高了预算管理的精确性,也增强了加油站的财务透明度和经营效益。研究结果为石油销售行业的财务创新与预算控制提供了有力支持。

关 键 词：业财融合 预算管理 加油站 现代信息技术 财务创新 

分 类 号：F230[经济管理—会计学]