基于业绩考核的薪酬激励体系构建与实施路径  

作　　者：韦美纯 

机构地区：[1]佛山水务环保股份有限公司,广东佛山528000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第12期115-118,共4页

摘　　要：传统的薪酬体系往往过于注重职位和资历,而忽视了员工的实际业绩和贡献。因此,企业需要构建一套更加科学、公正且具有激励性的薪酬体系。本文深入探讨了基于业绩考核的薪酬激励体系的构建与实施路径,旨在通过创新性的薪酬激励机制设计,充分激发员工的工作潜能和创造力,进而推动企业的持续发展和竞争力提升。文章首先分析了业绩考核和薪酬激励体系的关系和构建与实施价值,随后详细阐述了如何构建一套科学、公正且具有激励性的薪酬体系,该体系以业绩考核为核心,注重个性化激励和长期价值创造。在实施路径方面,文章提出了不同策略,总结了构建与实施基于业绩考核的薪酬激励体系对于企业转型升级和可持续发展的重要意义。

关 键 词：业绩考核 薪酬激励 体系创新 企业可持续发展 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]