检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:唐钱钱
机构地区:[1]中核(南京)能源发展有限公司,江苏南京210000
出 处:《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》2024年第12期005-008,共4页
摘 要:工程项目的进度管理是确保项目按时完成的关键步骤,其中,关键路径法(CPM)在确定核心任务和优化资源分配上起到了至关重要的作用。本研究的目的是深入了解CPM在工程项目进度管理中的实际应用,探讨其在确定关键路径和优化项目进度上的重要性,并给出相应的优化建议。运用系统性分析的方法,揭示CPM应用于项目管理的优势以及其局限性,并在此基础上提出基于CPM提升工程项目进度管理工作效率的优化策略。研究结果表明:实施上述优化策略可显著促进项目进度管理高效进行,保障项目如期完工,进而提升项目整体效益。
关 键 词:项目进度管理 关键路径法(CPM) 资源优化 风险降低 管理效率
分 类 号:TU722[建筑科学—建筑技术科学]
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