精细化管理在建设工程项目管理中的应用研究分析  

作　　者：蔡伟 

机构地区：[1]广西农投科创环保科技有限公司,广西南宁530000

出　　处：《中国科技期刊数据库 工业A》2024年第12期139-142,共4页

摘　　要：随着现代建筑行业的迅猛进步,工程项目管理正面临着日益复杂的任务与严峻挑战。精细化管理作为一种新兴的管理理念与方法,已在建设工程领域内获得了广泛应用。本研究深入剖析了精细化管理在建设工程项目中的具体应用,探讨了其在项目规划、资源调配、质量把控、成本节约、进度管理以及风险预防等方面的实践细节。研究结果显示,精细化管理能够助力工程项目在各个环节实现高效管控,显著提升项目的执行力度与经济效益。然而,在实际推行过程中,精细化管理也遭遇了一系列难题,诸如资源配置紧张、技术支持匮乏、人员能力参差不齐等。为提升精细化管理的实施效果,研究提出了一系列与之相对的应对策略,希望能够为相关领域的研究工作提供有益的借鉴与参考。

关 键 词：精细化管理 建设工程 项目管理 应用策略 

分 类 号：TU[建筑科学]