工程项目开发中的协调管理策略研究  

作　　者：刘云凤 

机构地区：[1]上海御庭酒店管理集团有限公司,上海200333

出　　处：《中国科技期刊数据库 工业A》2024年第12期037-040,共4页

摘　　要：工程项目大多涉及较多的关联方,彼此之间的关系错综复杂,联系密切。而且项目周期长,开发过程中的变化较多,存在着较多的不可预测风险。所以实施有效的协调管理策略,对于保证工程项目各环节的有效衔接和稳步推进,减少由于沟通不畅导致的问题,提升项目的运作效率,实现更好的效益有非常重要的意义。本文先对工程项目协调管理及其重要性做简要阐述,然后提出并分析常见协调问题,最后重点总结工程项目的协调管理策略。希望能够对工程项目开发起到有效地参考。

关 键 词：工程项目 协调管理 策略 

分 类 号：TU198[建筑科学—建筑理论]