基于EPC模式的工程总承包项目设计风险评估与应对策略研究  

作　　者：王毅 

机构地区：[1]中核第四研究设计工程有限公司,河北石家庄050021

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》2024年第12期005-008,共4页

摘　　要：工程总承包(EPC)模式因其明确的责任划分和高效的管理方式,在全球众多大型工程项目中得以广泛应用并受到好评,然而,该模式实施过程中常伴随设计、成本、时间等多重风险,对项目成功构成挑战,本研究聚焦于EPC模式下的工程总承包项目,运用科学的风险评估方法与策略进行探究,通过文献综述与案例分析,构建了设计风险评估体系,并采用层次分析法(AHP)对风险因素进行量化,旨在帮助工程项目在设计初期即识别风险等级,并采取有效措施应对,确保项目顺利实施,然后,以风险应对为目标建立了基于风险控制的项目管理策略,包括风险转移、风险规避等方法。最后,通过企业实际运作中的工程项目案例,验证了评估体系和管理策略的实用性和有效性,为工程总承包项目设计风险的科学评估和有效应对提供理论指导和实践参考。

关 键 词：EPC模式 风险评估 工程总承包项目 设计风险 项目管理策略 

分 类 号：TU712[建筑科学—建筑技术科学]