房地产项目开发成本策划及动态管理关键措施应用  

作　　者：刘香山 

机构地区：[1]保利华南实业有限公司,广东佛山528000

出　　处：《大众文摘》2024年第29期0033-0035,共3页

摘　　要：房地产项目开发成本中,主要包括前期工程费、土地费用、管理费用、建筑安装工程费、基础设施建设费, 这些得到了房地产企业的高度重视。现阶段,房地产企业高度重视房地产项目开发成本的策划及动态管理,在整个过程中 严格遵循房地产项目开发成本控制管理的制度和规范,扎实落实房地产项目开发成本的动态管理关键措施,旨在确保房地 产项目开发成本的策划及动态管理具有科学性与合理性。在房地产项目开发成本的动态管理关键措施中,应该着重从四个 关键阶段着手,即扎实落实好项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段及竣工结算阶段的成本控制措施。

关 键 词：房地产项目 开发成本 策划 动态管理 

分 类 号：C[社会学]