业财融合下医院全面预算管理的现存问题与优化对策  

作　　者：覃海连 

机构地区：[1]来宾市人民医院,广西来宾546100

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2025年第1期160-163,共4页

摘　　要：业财融合是将业务与财务深度融合,属于医院内部进行深度整合的一个流程,其核心目的是确保业务运作与财务管理流程能够无缝对接,增强管理效能,并促进经济效益的提升。对于医院而言,采用全面预算管理策略是一种有效提升管理效率的科学途径,通过对医院各项经济活动的全面规划、控制和评价,实现资源优化配置和经济效益最大化。然而,在业财融合的背景下,医院全面预算管理面临着诸多挑战,如精细化管理欠缺、协同合作欠缺等,严重制约医院预算管理水平的提升。为此,本文深入分析业财融合下医院全面预算管理的现存问题,并针对性地提出优化对策,旨在为医院提升预算管理水平、增强综合竞争力提供有益的参考。

关 键 词：业财融合背景 医院 全面预算管理 管理问题 优化对策 

分 类 号：R19[医药卫生—卫生事业管理]