EPC总承包工程中的物资采购管理探讨  

作　　者：周绚荣 

机构地区：[1]西北电力建设第一工程有限公司,陕西渭南714000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2025年第1期039-042,共4页

摘　　要：随着全球化和信息化的发展,工程建设行业面临着越来越复杂的市场环境和越来越高的竞争压力。为了提高工程质量和效率,降低项目成本,EPC总承包模式逐渐成为大型复杂项目管理的首选方案。在EPC总承包工程中,物资采购管理作为关键环节,直接关系到项目的进度、质量和成本。因此,如何有效地进行物资采购管理,成为企业和项目管理人员需要重点关注的问题。本文首先介绍了EPC总承包工程物资采购管理的基本概念和作用,然后分析了其特点和管理难点,接着探讨了物资采购管理的关键要素和流程,并提出了相应的管理策略和建议。

关 键 词：EPC总承包工程 物资采购管理 供应商管理 合同管理 风险管理 

分 类 号：F12[经济管理—世界经济]