建筑施工现场材料管理优化与成本控制策略  

作　　者：李璐斌 

机构地区：[1]大昌建设集团有限公司,浙江 舟山 316000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2025年第2期076-079,共4页

摘　　要：建筑工地材料管理效率的高低直接关系到项目成本把控与工程品质,探讨目前建筑材料管理领域面临的挑战,资源浪费、管理失范、采购与使用不协调现象,实施了一系列优化手段。采用信息化手段,加强材料采购及应用的精确度,创新库存管理手段,推行深入的现场监控与指挥,实现材料利用的优化升级,此外,密切与供应商的合作关系,实施动态价格跟踪与成本风险预警机制,不断降低成本消耗。升级版的物料管理技术助力施工效率的飞跃,依旧能有效管控工程开支,助力项目顺利开展。

关 键 词：建筑施工 材料管理 成本控制 信息化管理 供应链优化 

分 类 号：TU504[建筑科学—建筑技术科学]