检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]青海油田信息服务中心,甘肃 酒泉 736202
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第2期085-088,共4页
摘 要:特殊的行业特性和经济扩展情况,使石油企业在运营的过程中遇到了非凡的冲击和对立。为了适应新的经济环境,必须采取改革的措施。此项研究依据业务与财务的融合,和财务资源的共享利用,考察了这些元素如何推动石油公司在管理会计变革中的重要推动力,同时还深究了变革的路径选择。基于对石油企业的实际研究,得知通过业务与财务的融合,可以建立起财务和业务之间的有效联系,由此提高公司运营效率以及经济收益。而财务资源共享则可使财务资源得到最优配置,这不仅有助于提升财务管理的效率,也推动企业进一步进行创新,并推进业务发展。更为重要的是,这两种模式推动下的管理会计转型,不仅改变了传统会计的职能定位,更在业务决策、风险控制等多个层面发挥了重要作用。因此,业财融合与财务共享驱动下的石油企业管理会计转型,对于提升石油企业的竞争力,应对复杂多变的市场环境,具有重要的实践意义和理论价值。
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