检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:刘文鹏
机构地区:[1]山西汾西矿业(集团)有限责任公司,山西 晋中 032000
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第2期053-056,共4页
摘 要:供应链管理领域,集中采购模式扮演着举足轻重的角色。此模式通过资源集中、流程优化,大幅削减采购成本,进而全面提升运营效率。在实施集中采购流程中,供应链管理领域遭遇诸多难题,诸如信息流通不畅以及供应商管理不善等问题。为提升供应链管理效能,构建信息共享平台、强化供应商关系维护、健全需求预测机制,这些举措均至关重要。实施这些手段,旨在增强供应链的透明度,增强采购决策的精准度,降低库存风险,同时推进资源的合理分配。案例分析实践促使供应链管理优化,显著降低了成本,同时大幅提升了企业的市场响应敏捷度和竞争力。
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