平衡计分卡在企业全面预算管理绩效评价中的应用研究  

作　　者：王玉刚 

机构地区：[1]河南鑫苑弘晟商业管理有限公司

出　　处：《经济技术协作信息》2025年第3期0223-0225,共3页

摘　　要：随着企业环境的日益复杂化,全面预算管理作为企业资源配置和战略执行的重要工具,面临着如何实现科学、合理的绩效评价问题。平衡计分卡作为一种战略性绩效管理工具,逐渐被应用于全面预算管理中,以实现多维度的绩效考核。然而,平衡计分卡在实践中却暴露出战略目标与绩效指标衔接不紧密、指标体系可操作性和可衡量性不足、信息采集与数据整合滞后,以及组织文化与人力资源配套欠缺等问题。为了克服这些挑战,文章提出了多项优化路径,如加强战略目标的分解与绩效指标的关联性、完善指标体系设计与量化标准、构建信息化支持平台与数据治理机制,以及优化组织文化与人力资源保障体系。相信通过这些对策的实施,能够提升企业在预算管理中的绩效评价质量,从而确保战略目标与预算执行的高度一致,最终促进企业的可持续发展。

关 键 词：平衡计分卡 企业全面预算管理 绩效评价 

分 类 号：F[经济管理]